Descripción

Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma capaces de implementar proyectos de alto impacto, dedican en 20% de su tiempo a proyectos de mejora.

Objetivo

Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como el papel que juegan en la implementación de proyectos de mejora

Beneficios

Aplicación de herramientas estadísticas para la mejora en la calidad del servicio y productos. Desarrollo de proyectos de alto impacto en la reducción de variabilidad. Enfoque a la solución de problemas complejos. Reducción de costos rediseñando parámetros de los procesos. Reducción de riesgos y posibilidad de fallas.

Programa

Introducción a Green Belt

01
1

D

Definición de proyectos
Quality Function Deployment(QFD)
Modelo Kano
Arbol de necesidades

02
2

M

SIPOC
Estadística Básica
Histograma
Muestreo
Análisis de Sistema de Medición(R&R)

03
3

A

Capacidad del proceso
Desempeño del proceso
Causa-Efecto: Árbol de Realidad Actual
Correlación y Regresión simple
Gráfico de Bigotes y Cajas(Box Plots)
Prueba de hipótesis e intervalos de confianza
Análisis de Varianza

04
4

M

Diseño de Experimentos

05
5

C

Control estadístico de procesos
Plan Control

06
6

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